融达小贷公司走出去揽业务

新民路65号施工现场

五象山庄自助餐开餐

威宁世纪花城施工现场

连日来，南宁威宁集团各监管单位第一时间传达学习贯彻集团2020年经济工作会议精神，力争以更加务实的作风、更加饱满的热情、更加创新的举措，拧成一股绳，铆足一身劲，全力以赴打好疫情防控阻击战和稳增长保卫战。

抓紧抓快 吃透会议精神

各监管单位纷纷表示，会议的部署要求既立足当前，突出问题导向，提出了有针对性的战略部署；又着眼长远，突出目标导向，推进集团经济高质量发展。

“只要始终保持昂扬向上、开拓进取的精神状态，就没有迈不过的坎、闯不过的关。”大地飞歌集团总经理韦志民表示。

南宁百货大楼公司党委副书记、总经理覃耀杯坦言，深感肩上责任重大，必须以百倍的精力来抓紧落实并且做到位。

威宁市场公司党委书记、董事长李林则表示，威宁市场公司上下将精诚团结、戮力同心，积极抢抓“危机中的机遇”，攻坚克难，谋求新的经济增长点。

威宁酒店公司董事长唐海波、粮食物流园区公司总经理韦洲民会后立即向本公司及各下属单位传达了会议精神，对下一步的工作进行了部署，狠抓工作落实。

“我们要认真领会会议精神，敢于直面问题，真抓实干，奋发有为，不遮掩、不回避、不懈怠，拿出决战决胜的信心和决心。”融达小贷公司参会人员一致表示。

此外，南宁学院威宁资产公司、威宁房地产公司、威宁文体公司、威沃教育公司、威凯智慧物业公司也立即组织召开会议，就如何落实集团2020年经济工作会议精神及重点任务指标进行深入研究部署。

千方百计 抢抓工作进度

贯彻好会议精神，关键是推进落实。南宁百货大楼公司将采用线上线下相结合的“双线模式”寻求突围，借助社交电商为企业经营赋能，争分夺秒赶进度，开源节流增效益。力争完成全年的各项目标任务。

威宁资产公司将全面摸排游离在外国有资产，创造条件回收经营。全力做好竞价平台恢复工作，持续推动成熟主业稳定经营。大力推进危旧房改造开发项目，积极抢抓政策利好“窗口期”机遇。

威宁市场公司将加快推进学校食堂集采集配项目落地。以邕宁和平市场为重点，加快推进市场土地作价出资工作，盘活存量划拨土地资产。探索实施威宁捷信公司与宁家鲜生同质业务融合，优化经营结构、实现优势资源互补。

粮食物流园区公司将在严格做好疫情防控的前提下，满负荷加快各地块项目施工进度。充分利用好代建模式，集中各方力量加快项目建设进度。加快申报2020年第二批粮食安全保障调控和应急设施项目资金，为项目建设提供资金保障。

在老旧小区改造工程项目方面，威凯智慧物业将委派专项工作组成员，走访2020年老旧小区改造工程240个项目情况，加强与各项目辖区的老友议事会以及业主群体的深入交流，并做好现场征询意见的记录以及反馈工作。“三街两巷”及时调整运营战略，部署一期项目当阳街片区提升、二期招商等工作。

科学精准 做好经营调度

针对疫情带来的冲击，大地飞歌集团将抱团取暖、兵团作战，努力将损失降到最低。推进项目产品打包整合销售，促进促销活动联动联合，全面提升商业效能。

南宁学院将以强首府战略为契机，以完成合格评估整改工作任务和落实南宁大学条件建设年度任务为工作重点，保持学校高质量发展，群策群力高质量编制完成《南宁学院升格南宁大学建设规划（2020-2025）》。

面对疫情带来的成本压力及招商难点，威宁房地产公司积极应对形势变化，调整工作方案，转变管理方式，多渠道采购材料。结合实情，在各建设工序之间适当穿插施工，确保项目建设等各项工作顺利开展。加大优惠政策力度，建立招商奖励激励制度，开展多渠道全民招商。

威宁文体公司以“廉洁、节俭、增效”为目标，真正把资金和资源用在刀刃上。充分利用系统内的资源平台优势，制定适合公司业务产品的网络营销模式。并按疫情防控有关工作部署，做到守土有责。

面对疫情过后餐饮业延缓复苏，堂食尚未恢复的常态，威宁酒店公司银河大酒店开拓线上服务，适时推出星级酒店烧卤、糕点及净菜半成品无接触配送外卖。五象山庄改变传统的销售模式，利用电商平台、粉丝效应、微信朋友圈、OTA渠道等实施花式促销和品牌推广。

威沃教育公司、融达小贷公司则主动出击，前者积极协调城区政府、教育机构，加快推进工作，今年力争实现2家普惠性幼儿园开园。后者主动对接多家单位，深入多个市场，多层次多角度了解客户金融需求，为提高研发新产品和营销效率做好前期工作。

（通讯员 龙骏 刘织 颜夏雯 宋景弘 陈华萍 柒红 刘烨烨 陈少鉴 范媛 刘国晨 陈岚 卢永生 冯俊 文/图 编辑 王雪）