会议现场

“‘三年打基础,五年上台阶’,如果说集团组建之初，各基层党组织党建工作水平尚处于1.0版本，经过努力现在是2.0版本，那么明年就应该升级到3.0甚至4.0版本。”威宁投资集团党委副书记马超毅郑重指出，要以党建品牌创建工作为抓手，全力推进集团党建工作提档升级。

2017年11月30日上午，集团在22楼第一会议室召开党建工作攻坚会。会上，机关党支部、各监管单位党组织分管领导逐一汇报了党建品牌创建和阵地建设方案，集团公司党群工作部、企业文化部等部门相关同志作点评，与会人员围绕党建阵地建设的规范性、独特性、创新性等问题进行了深入研讨和交流。

从2016年以来，威宁投资集团党委全面实施“党徽闪耀照威宁，引领八建八提升”党建品牌创建活动，在去年成功打造4个监管单位子品牌的基础上，今年命名“9+2”个一级监管党组织子品牌，但在党建品牌打造特别是阵地建设方面，水平不高、亮点不突出、创新不足等问题普遍存在，解决问题迫在眉睫。

马超毅在会上对接下来如何开展党建工作提出三点意见，一是深入学习贯彻落实党的十九大精神，全面加强党建工作，打牢基础，补足短板；二是正视存在的问题，全力开展“三个攻坚”活动。首先要抓好思想攻坚。各党组织班子要高度重视，把党建品牌创建和阵地建设以及企业文化建设作为书记工程、一把手工程；其次要抓好规划攻坚。对标区内外先进企业，借鉴先进经验，从党员活动室、职工阅览室、文化长廊以及办公环境、氛围营造等方面着手，从上到下、从里到外的做好高水平规划。这次设计方案不甚理想，各单位回去再花大力气修改，明年1月上旬再开一次评审会；再次要抓好落实攻坚。加大人力、物力、财力的投入，确保在明年2月底以前完成全新的党建阵地布置工作。第三要抓好年末冲刺，谋划好明年党建工作。当前要全面做好年底迎接区市党建检查的准备工作，完成各项基础台账工作。明年党建工作应以威宁投资集团列为国有资本运营公司改组试点为契机，在完成“规定动作”的同时，多出“创新动作”。要全面加强优秀干部培养、管理、选拔和任用工作，为下一步资本运营公司打造的小总部大产业格局做好人才储备。要积极开展创先争优活动，注意选树先进典型，形成比学赶帮超的良好氛围。

集团公司党群工作部、企业文化部全体成员，各监管单位分管党务工作领导、党务工作者等共30多人参加会议。

（通讯员 彭恩琴/文 冯政海/图 编辑 冯政海）