在飞凤市场召开创建工作现场推进会，全力提升威宁国有农贸市场创建工作水平

带队深入所属各农贸市场开展疫情防控工作督查

积极开展业务拓展，与每日优鲜座谈交流智慧农贸项目合作事宜

接待乌拉圭驻广州总领事马丁·阿尔维斯及其助理魏远珍一行，双方就农产品制品贸易及产业投资政策等进行了热烈交流讨论

与各部门、各单位负责人签订年度目标责任书

组织召开公司深化领导人员管理改革研讨会，积极打造适应新时代发展要求的高素质专业化干部队伍

深入帮扶村调研八角种植发展情况

实地调研帮扶村—联伍村肉鸽养殖产业示范园经营发展情况

威宁市场公司党委书记、董事长李林任职以来，始终坚守初心和使命，强党建稳经营，抓班子带队伍，默默守护市民“菜篮子”“米袋子”的安全与保供，带领广大党员职工走出了一条坚实、创新的发展之路，用专注、踏实、拼搏、奉献，诠释了一名中共党员的责任与担当。获得南宁威宁集团2019-2020年优秀中层管理人员荣誉称号。

不忘初心 牢记使命

做党建高质量发展的“领头雁”

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。作为公司党委书记，李林始终将党建第一责任人职责扛在肩上，以高质量党建为企业发展强“根”铸“魂”。

威宁市场公司党委下设1个党委、2个党总支、10个党支部，有党员274人。李林深知，要把企业做大做优做强，就要让党组织之树茂密常青，有效发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。他建立党员领导人员党支部联系点，带头深入联系点，结合全面实施强首府战略、创建全国文明城市、重点经营建设任务、疫情防控、复工复产开展调研指导，帮助联系点理思路、定规划、补短板、强弱项。持续深化“先锋引领·固根守魂”系列行动，先后组织开展了“威宁智慧农贸 聚力惠泽民生”“绿色农商 惠泽民生”党建品牌建设，利用互联网、大数据、人工智能等事项实现信息化管理功能，推进“智慧农贸”市场建设，促进依法、诚信经营，让国有农贸市场更好地惠及人民群众，推动党建工作与业务工作互促共赢。

在抓实抓细抓活企业党建工作中，李林多措并举激发党组织内生动力，扎实推进以“支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化和党建阵地建设规范化”为主要内容的党支部“五化”建设，各所属基层党组织以党建引领推进重点工作落实，组织党员开展“春风送暖学雷锋 垃圾分类齐参与”“创城创卫在行动 威宁党员当先锋”“不忘初心强党建 牢记使命勇担当”“庆建党百年 强技保粮安”等系列特色党员活动，基层党员坚守一线抗击疫情、挺身而出站到复工复产最前线、勇挑农贸市场创城责任、在首府粮油保供应急中担使命、决战脱贫攻坚助力乡村振兴、立足岗位为群众办实事解难题，扛起新时代新担当，在生产经营中强化党建引领，持续推动党建工作深度融入企业生产经营，在大战大考中彰显先进本色，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。威宁市场公司党委获得2019年-2020年南宁威宁集团先进基层党组织、先进单位、宣传工作先进单位、脱贫攻坚先进单位荣誉称号，所属农贸事业部荣获新冠疫情防控先进单位荣誉称号，水街市场区域运营经理陆彬荣获2020年市直企业勤廉好榜样荣誉称号。

时不我待 勇于担当

做企业改革发展的“实干家”

2019年6月，南宁威宁集团实施深化改革，以威宁市场公司为依托，成立了威宁商业子集团。商业子集团是南宁威宁集团七大产业板块之一，在威宁市场公司、储备粮公司、威宁捷信公司的基础上整合而成，同时兼具对粮食园区公司、威凯智慧物业公司、金宁公司、光达公司的业务协同管理功能，承载着集团商品流通的重要职能。

李林带领新组建的班子成员迅速进入角色、理清整合业务，带领全体员工紧抓改革契机，聚焦加强主业，延伸农业全产业链条，搭建消费扶贫农产品销售供应链平台，谋划学校食堂食材集采集配工作，发挥农产品集采、加工、物流和销售综合优势，调整公司国内大宗贸易结构，开拓国际贸易业务，成功试水澳大利亚和巴西牛肉、乌拉圭甜橙等国际大宗农产品贸易；加强业务协同，调优宁家鲜生、宁家便利店产业结构，拓展美团、京东到家等线上销售渠道，依托“能帮就帮”智慧社区联动服务平台、社区微信打造社区团购爆品活动。特别是积极应对新冠疫情，线上持续发力，宁家鲜生线上客单从2019年12月疫情初期的日均138单、客单价78元增至目前的日均448单、客单价103元。通过积极调整和转型，商业子集团2019年经济指标如预期增长，战略支撑明显增强，按照集团审核改革后归口商业子集团实现营业收入超35亿元，完成年度归口营业收入的102.20%。

2020年受疫情持续影响，在面临经济下行压力时，李林加强与班子成员相互沟通，准确分析、努力克服疫情带来的冲击，用好用活经济长期向好的基本面，积极探索新兴业态，以传承农产品产业优势、优化产业链供应链整合促发展，依托农贸市场、粮库和“宁家鲜生”品牌推进农产品及其制品的供应链业务，通过对“农”字号增量业务的扶持，以及加强上下游合作“强链”，进一步推动白糖、玉米、豆粕等业务规模不断扩大，使之成为威宁市场公司主业发展的重要支撑。在他的带领下，全体员工攻坚克难，于变局中开新局，2020年实现营业收入39.68亿元，利润总额1740.97万元。

为提升企业竞争力，李林全面推进威宁市场公司深化改革，完成组织机构调整，合理配置企业人员，修订完善运行制度和流程，实施经理层成员任期制和契约化管理以及薪酬考核体系改革等，为企业发展提质增效，促进了资源向优势产业板块集聚和融合发展。

履责于行 笃行不怠

当好新冠战“疫”“指挥长”

关键时刻站得出来、顶得上去是共产党员的优秀品格。2020年新年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情肆虐神州大地，形势严峻。在大家还在以静抗“疫”的时候，李林已提前结束春节假期，奔赴威宁73家国有农贸市场、大型商场和储备粮公司粮油库及宁家便利店、宁家鲜生商超，带领党员职工应对着疫情这场“突击大考”。抗疫攻坚期，李林果断提出以“三个着力”为控制疫情的首要任务：着力加强市场管理、着力做好保供稳价、着力打击违法行为，建立起疫情联防联控工作机制。在各所属农贸市场设立疫情防控点，实行网格化管理和党员轮班制，严守市场进出口，严格出入扫码、体温测试、佩戴口罩检查、清洗消杀等措施，督促经营户严守诚信经营底线，稳价保供，把好食品安全“准入关”，筑牢疫情防控的铜墙铁壁。疫情就是命令，防控就是责任，在这场战“疫”中，威宁市场公司体现了非常时期的国企担当，而李林也以舍小家、为大家，义无反顾坚守岗位的工作干劲体现了共产党员的担当。

复工复产方面，威宁市场公司鼓励市场经营户积极复工复产，李林亲自抓部署，积极贯彻落实市委、市政府的租金减免政策并向经营户大力宣传，公司因此取得了市场经营户基本复工复产的良好局面。据悉，截至2020年12月31日，公司累计为近百户企业及5000多户个体户减免租金近3000万元。

2021年伊始，市场转租、低租、退租现象加重，这是由于电子商务兴起、疫情影响等多重因素导致的。面对不利局面，李林提出了从“管理市场”到“经营市场”的转型理念，积极服务经营户，帮助其促销产品，在和平商场小广场成立了由30个临时摊位组成的夜市，主要用于销售经营户滞销的产品。此外，还将电子商务如直播带货等引入市场，与传统业态融合，让广大市民在疫情期间足不出户就可以购买到所需生活用品，提供了安全放心的购物体验。

产业帮扶 消费扶贫

做脱贫攻坚和乡村振兴的“促进派”

“全心全意为人民服务是党的宗旨，让企业发展价值取向与党倡导的价值观对接，是每个共产党员应有的追求”，这是李林的工作定位。

威宁市场公司作为上林县西燕镇寨鹿村、隆安县南圩镇联伍村的定点帮扶单位，一直以来抓好精准扶贫力度不减。为了更好地帮扶联系村走出困境，李林着力发展扶贫村特色产业，公司捐赠6万元推进寨鹿村八角改良种植产业示范点建设，为寨鹿村经济持续发展打牢根基。大力开展消费扶贫，动员公司员工达成联伍村肉鸽产业园3500只肉鸽共计7万余元的消费扶贫成绩，通过宁家鲜生平台扩展乳鸽销售，助力受疫情影响销售低迷的肉鸽产业走出困境。经过不懈努力，寨鹿村和联伍村如期打赢脱贫攻坚战。

2021年4月，上林县白圩镇爱长村成为威宁市场公司乡村振兴帮扶村，李林与公司党委班子严把人选政治关、廉洁关、能力关，选派两位基层党员担任爱长村和寨鹿村新任驻村书记。两位驻村第一书记上任后，李林及时了解他们的生活及工作情况，定期走访看望驻村第一书记及其家属，做好驻村第一书记的坚强后盾。

为巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，李林带领公司班子，多次奔赴帮扶村现场办公，对产业振兴项目和乡村风貌改造提升推进情况进行实地调研，指导乡村振兴发展。2021年共组织投入专项资金10万元帮助寨鹿村完成乡村振兴展示室建设和村委“微花园”建设，捐赠7万元助力爱长村完成太阳能路灯亮化帮扶工程，捐赠12顶帐篷帮助寒冬期间寨鹿村开展疫情防控工作；2022年春节前夕，同时在旗下宁家鲜生商城开设能帮就帮帮扶农专采区，入驻“能帮就帮”帮扶农采专区的帮扶企业达到10家，脱贫地区农特产品供应商47家，上架农产品品种超656个，其中涵盖南乡项鸡、隆安肉鸽、大化七百弄鸡等特色扶贫商品，为广大市民提供一站式供销脱贫地区农特产品直观体验，有效推动企业帮扶产品销售。

（通讯员 卢春梅 柒红/文 陈斌 陆凤凤 焦洋 柒红/图 编辑 陈周硕 黄欣）