谭全强在一线了解租户经营情况

谭全强带队考察邕州老街等资产经营管理情况

谭全强在市民中心检查消防安全情况

谭全强向所辖老旧小区居民宣传创建文明城市知识

谭全强为公司党员职工上党课

谭全强为扶贫点爱长村手工姜红糖“代言”

谭全强与租户沟通日常经营需注意的相关事项

在威宁任职近20年，威宁资产公司党委书记、董事长谭全强先后担任威宁集团下属多家企业“一把手”，他正直诚信、果敢稳健、坚韧豁达，始终坚持严谨的工作作风，恪尽职守、勤政廉洁、忠诚履职，不断创新体制机制、优化企业营商环境，为企业改革发展做出了积极贡献。截至目前，威宁资产公司注册资本由2002年成立之初的6000万元增长至19.79亿元，资产总额由5.68亿元增长到174.63亿元，净资产由5.59亿元增长到123.04亿元。

在南宁威宁集团“敢为人先，追求卓越”的企业精神引领下，谭全强立责于心，用坚定的信念，以公司改组国有资产管理子集团为契机，聚焦服务民生战略定位，坚持全产业链发展方向，不断深化国企改革，加快转型升级，企业综合实力不断增强，改革发展成果丰硕。谭全强曾荣获2005、2008年度南宁市先进生产工作者、2009年南宁市优秀共产党员、南宁市企业和企业家联合会“2013、2018年度南宁市企业优秀中层管理者”、南宁威宁集团2019-2020年度优秀中层管理人员等荣誉称号。

聚焦党建引领

强化“红色引擎”

筑牢高质量发展“主基石”

坚持党的领导是必须一以贯之的重大政治原则，党的建设和企业发展深度融合，才能有效促进国有企业做大做强，国有企业的建设才有了强有力的思想组织保证，并不断开拓创新，助力发展步入快车道。“强化基层党建工作可以使企业党建各项工作思路更加清晰、责任更加明确、推进更加有序、落实更加到位，有利于广大党员立足岗位，争当先锋，为企业发展注入新的活力。”这是谭全强对抓基层党建的真切体会。

他坚持用“把方向、促经营、助改革、强保障”四轮驱动，把国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，实施党建考核与企业经营业绩考核挂钩，党建工作与基础管理融合。紧紧围绕集团党委“126”党建工程，提出公司“三引领、四提升、五助推”党建工程，将党的建设深度嵌入资产经营，以健全制度、先锋引擎、做强资产、拓展效益、爱企担当为主要抓手，不断筑牢国有企业党建工作的“根”与“魂”，全面发挥党的领导核心和政治核心作用。

强化“红色引擎”，聚动能创佳绩。他始终秉承“一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒”的理念，引导党员用行动诠释忠诚与担当，在急难险重中锤炼党性与本领。积极引领广大党员在生产经营、党史学习教育、“我为群众办实事”实践活动、疫情防控、乡村振兴、创城创卫等工作中充分发挥党员的先锋模范作用，为核心任务输出智慧、输出战斗力；不断优化“党旗引领奋力前行 阳光租赁惠及民生”党建品牌建设，全链条激发党组织、党员内生动力，做优做强“阳光威宁”租赁业务，促进党建与资产竞价租赁、盘活闲置资产、开发新项目、老旧资产升级改造、履行社会责任融合共进，实现社会责任担当和经济指标完成“双丰收”。2021年，公司党委获评市国资委党委系统“先进基层党组织”，公司机关党支部获评市国资委党委系统“示范性党支部”荣誉称号。

抓实人才建设，激发队伍活力。“知人善任，人尽其才”是谭全强经常说的一句话。他始终秉承“人品要正，悟性要强、责任心要重”的选人三原则，坚持党管人才原则，严管厚爱，不断激发党员干部人才队伍活力。以“三项制度改革”为工作指引，从公司干部队伍建设的全局出发，建立年轻化、专业化、能力强的后备管理干部人才库；选优配强专兼职党务干部，加强党支部书记、委员、党务干部培训，确保全覆盖；推动党务干部与行政、业务工作人员之间的双向交流，把兼职党务干部开展党务工作情况作为其年度考核和评先评优的重要内容，激发干部队伍发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，层层深化“担当实干、开拓进取”的发展意识，层层强化“主动出击、迎难而上”的工作作风，全面营造“务实高效、风清气正”的干事创业大环境，进一步传导压力、激发动力、释放活力，实现上下积极互动、共赢共进的企业和谐发展新局面。

适应发展形势，强化经管手段

打造高质量发展“新引擎”

在多年的企业管理中，谭全强总结形成了独到的“严、细、实、精、深”企业管理法，通过严抓安全、细抓经营、实抓人才、精抓管理、深化改革，构筑企业保障力、创效力、创新力、管控力、驱动力，打造企业核心竞争力。自任威宁资产公司党委书记、董事长以来，谭全强坚持与时俱进，不断解放思想，统筹全局，制定出“一核两轴三驱动”发展战略，带领公司上下以深耕传统资产租赁业务为核心，以开发新项目、实施旧房改造为轴心着力点，以挖掘品牌资源、探索新的运营模式、打造智能化管理平台为驱动力，创新发展思路，高质量打造南宁市政府资产首席运营商，全面实现国有资产保值增值。

细抓经营，增强企业创效力。2020年新冠疫情爆发以来，人们外出、聚集减少，电子商务得到蓬勃发展，实体店及商场等传统模式经济受到严重冲击，影响到公司资产租赁业务的扩展。谭全强始终坚信，“一切方法只有在干中才能找到，一切机遇只有在干中才能抓住，一切目标只有在干中才能实现。目标任务的实现，盼不来，等不来，只有辛勤的汗水浇灌出来。”他以“不待扬鞭自奋蹄”的拼劲闯劲，争做“领头雁”，敢淌“深水区”，坚持研究新情况、开拓新思维、采取新办法，多管齐下抓实资产竞价租赁、资产运营管理、盘活闲置资产、物业租金收缴等重点工作，积极探索线上线下竞价渠道融合，以更灵活的思路推进资产盘活和资产运营，加速促进经济循环和产业链畅通，找准突破口，多渠道深挖经济增长点，完善整合并逐步提升公司线上线下竞租业务体系。全力完成经营任务目标。两年来，共实现营业收入57970.05万元，实现利润16761.11万元（剔除五象山庄项目非经营性亏损），融资到位44亿元。公司获评威宁集团“2019-2020年度先进单位”。

找准机遇，拓宽企业内动力。他想方设法提出举措有效盘活大宗闲置资产，两年来，完成广西配套工程综合体新闻中心写字楼（办公）物业、秀厢大道5号、民族大道86-2号、朝阳路74号综合楼等9宗大型资产竞租；推动中华路2号的电动车配件市场、长堽路188号资产、良庆区秋月路9号部分土地作为新建保障性租赁住房试点项目的开发建设；全力推进危旧房改住房改造工作，完成明秀东路北四里4号危旧改项目封顶并实现交房；积极开拓新思路引进新业态，谋划威宁体育中心汽车城·五菱新能源汽车店项目；创新完成3宗资产的短租收益，共计22.29万元。

精抓管理，增强企业驱动力。他注重指导抓好资产产权管理，两年来共完成资产确权办证工作11处；推进征地拆迁补偿项目合计约37个，到位征拆补偿款合计5879.83万元；顺利完成公司图形商标注册登记工作，获得10个商标标识；完成“康乐园”7个商标转让登记至公司名下；追偿亭江路23间铺面经营损失补偿，总金额约126.7万元。推动信息化建设，提速工作效率；做好资产（租赁）管理系统及移动端建设工作，加大数字档案室的建设力度，实现档案数字化管理；科学统筹谋划强化财务管理水平，加强税收政策研判，合理避税；落实安全生产责任制，保障资产安全运营。

深化改革，增强企业管控力。他立足战略发展，增设项目开发部和审计部（法律事务部），整合部分部门职责，建立健全配套的规章制度，优化资源配置，激发企业改革发展的活力。通过深化改革清晰股权，指导完成威润公司整合重组；有序推进政源印刷厂产权界定工作；带头“挑最重的担子、啃最硬的骨头”，大力推进赖氨酸厂债务重组工作；对市新华书店国有股权履行出资人职责，多措并举努力推动国有股东、董事变更登记工作；完成21家“僵尸企业”和2家壳企业出清工作，完成10家关闭、破产、歇业企业，以及12处职工家属区的“三供一业”分离移交。

履行社会责任，勇于奉献担当

深化书写高质量发展“成绩单”

在做强做大企业的同时，谭全强主动承担社会责任，热心社会公益事业，积极“为民办实事”和加入乡村振兴工作之中。

全力开展疫情防控，推动复工复产。疫情爆发后，谭全强带领公司全员火速开展疫情防控工作，全力采购调集防疫物资，严防死守，在抓好公司范围内疫情防控工作的同时，为帮扶村送去疫情防控物资，紧盯第一书记联合村委设立庄级疫情防控卡点、党员先锋岗，形成群防群治的防控机制。全面落实市委市政府和集团“两免三减半”租金减免政策，组织党员服务队深入资产一线，宣传租金减免政策，精准核实获减免对象96家中小型企业及626户个体工商户，减免租金2113.77万元（含税），帮助经营户联系防疫物资供应、创新网络经营模式，全力以赴支持经营户保经营、保稳定，践行了国有企业的使命担当，为全市疫情防控和复工复产作出积极贡献。

决战决胜脱贫攻坚，助力乡村振兴。“作为脱贫攻坚帮扶村的后盾单位，要坚持认识到位、领导到位、措施到位、资金到位、指导到位，关怀到位，全面做好脱贫攻坚任务”，谭全强多次在研究部署脱贫攻坚工作任务时强调。这同时也是对切实做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的要求。通过实施产业扶贫、教育扶贫等形式，选派3名优秀党员出任驻村第一书记，13名党员职工参与脱贫攻坚、乡村振兴工作队，累计落实扶贫捐赠资金约50万元，助力2个贫困村完成脱贫攻坚任务，推进1个帮扶村乡村振兴。

学党史践初心，暖心为民办实事。谭全强巧妙构思，出新招把庆祝中国共产党成立100周年活动和推进党史学习教育集合起来走“新”更走“实”。统筹指导各党组织深入8个改制老旧小区和3个大型综合体开展11场“感党恩、跟党走”党史学习教育巡展·“七送”志愿服务进小区暨“我为群众办实事”、携手共创全国文明典范城市、国家卫生城市大型活动，达到了党史学在基层，接地气冒热气，实事办在基层，听民心解民忧，文明城市创建，共建共享的良好效果。活动共服务群众约11000人次，慰问困难职工24人，帮助2名行动不便的孤寡老人解决就医难等生活问题，扎实推进“我为群众办实事”实践项目16个，解决群众急难愁盼问题36个，活动获国家级媒体报道40次，获自治区级媒体报道17次，获市级媒体报道17次，深受群众广泛好评。同时，通过建设老年活动室，配备阅读书籍、设施设备，保证公司退休人员享有居家活动场所，使老有所学、老有所乐。中秋节前夕，组织党员志愿服务队深入公司下辖网格所在的5个社区，看望慰问76户困难群众，16位孤寡老人。

思路决定未来，进取没有止境。谭全强用拼搏和奋斗彰显党性，用智慧和汗水书写人生，用勇气与实干肩负起责任，全力以赴抓好各项工作，推动威宁资产公司高质量发展，为实现集团“十四五”规划落地出成效铺桥搭路、积沙成塔。

（通讯员 陈华萍/文 贺世红 张国强 肖宜帆 陈华萍/图 编辑 陈周硕 黄欣）