2016年中国—东盟博览会召开前夕，车流从高速公路 、机场、火车站涌入南宁，大家迫不及待要奔赴现场感受博览会盛况。

不少人拿起了手机，登录微信查看他们事先定好的行程：一位赴邕参展的客商选择住在园林式高端商务酒店——五象山庄；一群乘坐火车的年轻人就近预订了交通便利、服务周到的银河大酒店；自驾游的一家三口观展之余打算休闲度假，早早在风景优美的乡村大世界订下套房并预约了娱乐项目；一对老夫妻与居住在邻家广场的亲戚相约观展，亲戚贴心地为他们选择了小区里的“宁家”连锁快捷酒店，整洁舒适又方便照应……

再过几个月，上述情景将变为现实，成为南宁城市一景。市民及游客只要登录威宁酒店微信服务号，就能享受到更快捷、专业、个性化的酒店旅游服务。他们使用的是一个共同的微信服务号，来自南宁威宁投资集团有限责任公司旗下的南宁威宁酒店投资股份有限公司。

2016年2月25日，威宁投资集团将旗下南宁银河有限责任公司、南宁威宁生态园有限责任公司、南宁五象山庄酒店管理有限公司等三家酒店旅游业务板块公司整合重组为威宁酒店公司。这标志着重组后的威宁酒店旅游板块已扬帆起航，威宁酒店旅游品牌转型升级的全新篇章正式开启。

以威宁酒店公司为载体，以聚焦产业优化为核心，威宁投资集团将通过一系列转型升级“组合拳”，多措并举、集聚资源、分类发展，不断提升经营效益、服务水平，强力塑造南宁市国有酒店优质品牌。

抢抓机遇 集聚资源 顺势而为谋求新发展

近年来，在中国经济步入新常态的大背景下,酒店业因国家政策调控影响受到一定冲击。但随着大众消费的蓬勃兴起，旅游业的快速发展为酒店业带来了广阔市场，酒店旅游行业迎来全新的发展机遇。

国家、自治区、南宁市均把旅游业放在优先发展的战略位置，旅游业已成为国民经济的支柱产业之一。南宁市“十三五”规划纲要以及区、市有关政策，多处提出将加快发展旅游服务业，2016年2月印发的《南宁市关于促进旅游与相关产业融合发展的实施意见》提出南宁市将力推“旅游+”，释放旅游经济发展红利，促进南宁市旅游业跨越发展。从本土环境看，借助中国—东盟博览会打造“钻石十年”、广西实施“双核”驱动战略以及加快实现“两个建成”的新机遇，南宁市已逐渐成为广西与周边省市、中国与东盟各国经贸往来和文化交流的重要桥梁。

春来好风凭借力，国家、自治区促进旅游业发展的优惠政策及南宁市特有的区位优势，有力促进着南宁酒店旅游业的发展，加快催生了威宁酒店公司的成立。敢为人先的威宁投资集团积极行动，重新梳理板块资源及业务能力，突破原有发展模式，提交整合重组实施方案并通过市委、市政府审批，为酒店旅游板块整合重组做好了积极充分的准备。

集约管理 提升效能 实现资源快速整合优化

威宁酒店公司成立后，旗下银河公司、生态园公司、五象山庄公司在职员工共600余人，管理模式各有不同。如何谋好局、起好步，有效实现人力物力等资源整合，成为一个刻不容缓的关键课题。

对此，威宁酒店公司董事长唐海波表示，将有的放矢、紧抓重点，率先从人员整合及业务整合两方面着手，以集约化管理全面提升工作效能，切实推进资源快速整合优化。

人尽其才，才尽其用，积极实施人才强企战略。威宁酒店公司将通过有效整合三家公司人力资源，选聘一支素质高、业务精、能力强的高效运营管理队伍。同时开拓人才引进渠道，大力引进高端专业人才，并逐步建立职业经理人制度，为企业发展提供坚强的人才保障和智力支撑。

互融互通，资源共享，全面提升管理效能。威宁酒店公司将对管理机构进行整合，对原有内设部门进行扁平化调整，建立威宁酒店公司组织架构，直接对各经营门店各项业务进行统一管理。有效改变分散管理弊端，通过集中、统一、协调的全新管理模式，提高决策及办事效率，增强管理效能。

分类发展 全面覆盖 尽享“一站式”服务体验

在威宁酒店公司的酒店旅游资源中，银河公司、生态园公司、五象山庄公司所管理的各大酒店旅游品牌遍布南宁市各大主要区域，全面覆盖各级消费群体。

银河公司集住宿、购物、餐饮、娱乐、休闲等多种服务于一体，旗下有银河大酒店（三星）、迎宾饭店（二星）、共和酒店、银河九天旅行社、新华照相院等经营机构。银河大酒店等三家酒店地处中华路火车站商圈，共和酒店地处朝阳商圈，具有得天独厚的地理优势。

生态园公司拥有国家AAAA级旅游景区、广西五星乡村旅游区——南宁乡村大世界。园区坐落在昆仑大道旁，占地1000多亩，旅游资源丰富，乡村田园风光特色突出，现已成为南宁最大的集户外运动休闲、会议培训、农业休闲体验、乡村度假娱乐于一体的多元化、多功能生态休闲度假基地。

五象山庄公司拥有园林式高端商务酒店——五象山庄。山庄坐落于南宁未来城市中心五象新区核心位置，毗邻五象湖公园，占地面积249亩，共有10栋1层至5层低层建筑，建有客房及配套的会议、餐饮、康乐等场所。山庄整体风格极具广西民族特色，园林美景、高绿化率令人心旷神怡。

此外，在威宁投资集团重点开发的邻家广场项目中，其多项居住配套功能中就包括“宁家”快捷酒店。根据发展规划，威宁酒店公司将充分利用邻里中心模式，在未来几年内适时适地建设运营好10家以上“宁家”快捷酒店，实现快捷酒店规模扩张。

各具优势及特色的酒店遍布南宁主要中心城区，成为威宁酒店公司难以取代的资源优势。以此为基础，升级优化后的威宁酒店旅游板块将整合提升品牌价值，通过多元化、差异化发展，精确定位消费群体，认真研究业务重点，深挖各品牌优势、潜力、效率，力争实现1+1+1＞3，为南宁市民及往来游客提供多元化、高品质的服务。

勇于创新 强化服务 塑造国有酒店旅游品牌

激烈的市场竞争中，何以立足强己塑品牌？唐海波在大家面前经常提到的一个关键词就是“创新”，在他看来，在这一快速发展的行业中唯有持续追求创新才可保持优势。未来，威宁酒店公司将从管理创新及服务创新出发，不断接受新理念、新方法，不断引进新技术、新设施，在竞争中争创特色，力塑品牌。

管理创新上，威宁酒店公司将以打造南宁市国有酒店旅游品牌、提升资产证券化水平、增强企业盈利能力为目标，重新梳理和整合酒店旅游资源和业务能力，努力突破原有发展模式，破解发展瓶颈，进一步调整优化业务布局，做大做强做优酒店旅游业务，力争使酒店旅游板块在未来实现上市。

服务创新上，在“互联网+”时代，威宁酒店公司将力推“酒店+”发展新模式，依托现有资源优势，深化酒店业与其他产业深度融合，开拓“酒店+生态游”“酒店+照相”“酒店+养生”“酒店+教育”“酒店+购物”“酒店+文化体育”“酒店+房地产”等业务，实现业务模式创新，凸显“酒店+”综合联动效应,激发酒店旅游业发展活力。未来，威宁酒店公司将借助互联网引进酒店智能化、自助化管理系统，关注软件和硬件的智能应用；加强客户在酒店的互联网体验，逐步向智慧型酒店发展。同时提供特色私人定制服务，打造品质化、精细化的酒店体验产品，为客户提供个性化服务，全面实现服务创新。

站在“十三五”新起点上，笃行于产业优化之路的威宁投资集团，步伐矫健，朝气向前。升级后的威宁酒店旅游板块将以创新与实干，为威宁业务发展注入源源不断的活力，用卓越品质与优质服务，让威宁品牌立于枝头笑沐春风。

《南宁日报》：http://www.nnrb.com.cn/html/2016-04/01/content_207466.htm